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交流会:内销品牌企业与加工企业如何合作种植

发布时间:2020-04-19 16:47:56 阅读: 来源:验布机厂家

交流会:内销品牌企业与加工企业如何合作

摘要:许多品牌企业在外面寻找加工企业,一个企业和二十几个小加工企业合作的情况并不少见,这让管理者不得不操心,“加工管理成本增加不说,还要担心到交货时间,对方能否交出货。”

惠邦放弃加工更多的外贸订单,腾出了一个车间来尝试给品牌女装做加工;千千万童装希望接更多的内单,但在和巴拉巴拉的合作中,感到阵痛……品牌企业和加工企业在彼此需要与相互寻求合作的路上渐行渐近,但离彼此既定的目标还是有段距离。

许多品牌企业在外面寻找加工企业,一个企业和二十几个小加工企业合作的情况并不少见,这让管理者不得不操心,“加工管理成本增加不说,还要担心到交货时间,对方能否交出货。”另一方面随着国际贸易环境的变化,纺织品国际贸易的不可预见性和不稳定性增加,许多外贸企业开始考虑转做国内贸易,在国内积极寻找品牌企业合作。日前,温州服装商会联合《温州商报》共同组织了“服装加工企业与品牌企业”的面谈会,让企业在同一个平台上进行更好的对话交流。

品牌企业:本土加工企业需要提升

座谈会上,品牌企业一方面表示出对优秀加工企业的积极渴求,另一方面,对温州加工型企业的现状表示担忧,他们认为,加工型企业需要进一步提升。 圣卡萝服饰总经理高文辉:加工企业规模太小

现在温州女装企业基本上面临两大难题,一是用地,二是车工。能解决这“两难”的最直接的办法就是找外加工企业,在企业生产旺季协助企业生产。目前,据我所知,女装企业基本上有30%-50%的订单需要外加工,但是现在的外加工企业基本上规模都很小,十几、几十个车工,设备、厂房、资金都不理想,产品订单下去都不放心。

另一方面,到外地加工的话,远水救不了近火。温州品牌女装企业还不成熟,规模不大,到外地加工不太现实,女装还是要以本地化加工为主;女装的产品品类多,企业独立生产是不可能的,有很多东西需要和其他企业配合生产。 森马集团巴拉巴拉童装副总经理徐波:合作过程中沟通很重要

森马在外面有100多家工厂在为公司加工,基本上都集中在广东、平湖一带。为什么不放在本地加工?原因有这么几个方面:

首先,规模是个障碍,森马每单基本上都有6、7万件,在广东的加工厂,普遍有400、500人,童装的加工厂一般也有200-300人;再则,寻找定位相同的加工企业难,企业的加工定位要和公司的产品定位相符,基本上集中在乙等品;还有,双方合作过程中沟通很重要,做第一季单子的时候肯定是很辛苦的,双方磨合需要一个过程,接下来森马考虑分八个季度来做,这样做能保证供应商的生产不会有淡旺季之分,有利于工人的稳定。 红黄蓝集团副总经理陈海波:温州加工企业和珠三角还有差距

做外贸也好,做内贸也好,加工企业有三个方面需要保证协调好:一是价格;二是交期;三是产品品质。现在来说温州加工企业和珠江三角洲的还存在一定的差异:

首先是面辅料的组织能力差;二则企业生产计划性不强,需要经得住诱惑,不允许插单;三则专业性不强,比如不具备完整的成本核算体系,包括直接采购材料、管理的费用、利润构成报价体系等等。 拜丽德副总经理周志鸿:应加深对本地加工企业的了解

虚拟经营的企业对加工企业的要求是非常严格的。相对来说,我对广东、江浙一带的加工企业和加工能力比较了解,因为拜丽德一直在那边加工,有许多年的合作经验,而对温州的加工企业真的不了解。所以,首先就需要组织去加工企业看看,了解这些企业的状况。如果能实现对接,把落在外面100亿的加工费的几分之几引回温州,那么对于政府、企业和劳工问题的解决都是很有好处的。 迪奈尔服饰生产总监何天舫:工人的观念要改变

双方合作双赢很重要,温州的品牌女装存在“订单小,交期快,工艺要求高”这些特点。而加工企业一方面工人做惯了外单,计件跑量,一下子精细起来,可能不接受,所以首先工人的观念需要改变;另一方面,外贸企业要求订单不断,不停产。因此,双方都很难做到。

加工企业:我们需要机会,可以努力

和品牌企业一样,加工企业也在四处寻找合作伙伴,他们认为,品牌企业应该多去了解加工企业的具体生产能力,看到他们的成长,并给予机会,共同谋求发展。 赛诺服饰总经理胡春燕:质量方面并不是问题1 2

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