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【消息】麦考林增业务种类优势互补电商多渠道引争议服装资讯中心

发布时间:2020-12-25 16:59:54 阅读: 来源:验布机厂家

曾作为B2C第一股上市的麦考林,由于股价连续低于1美元,如今面临退市的威胁。如无反转,它同样可能以“电商退市第一股”的身份退出资本市场。该公司财报显示,今年第一季度净营收3710万美元,同比下降22.8%,净亏损420万美元。

当京东、淘宝、当当等电商纷纷斥资千万甚至过亿,打响促销大战时,麦考林却始终没有动作,甚至连广告这样司空见惯的营销推广也低调行事,很多人就怀疑麦考林早已面临资金窘迫的困局。

人们不禁会问,麦考林究竟怎么了?在这个硝烟弥漫的电商行业,能挺住吗?

其实从2006年开始,麦考林就向多渠道零售商方向发展,电子商务、邮购、实体门店相结合,被人们称为3条腿走路的多渠道模式。3条腿走路,麦考林无非是希望增加业务种类进行优势互补,然而结果却不尽如人意。

在网络与实体店零售渠道中,没有区分产品类别,同类产品同时分步在网络与实体店中销售,造成大幅挤压实体店利润空间,使许多加盟商愤愤离去。并且,在时尚服饰方面具备优势的情况下,却由于多渠道建设平均发力,在电商激烈竞争中,优势逐渐弱化。

麦考林不以纯电商谋求发展,而是以多渠道布局形成线上线下模式,却也被认为是左右手的互博,最终伤害了自身的利益。今年第一季度,麦考林3种模式销售额同比都有所下降,其中互联网销售和自营及加盟店销售额同比下降幅度分别为35.1%和15%。

在如此严峻的电商大战中,多元化发展不只麦考林一家。5月28日,当当网自有品牌“当当优品”正式上线,而苏宁也表示要打造自有品牌服装。

电商涉足多领域已经成为一种趋势,但也遭到了业界的质疑。与实体企业相同,电商如若盲目拓展渠道,却放松了对主业的经营与管理,那么风险与亏损也会无情光顾。电商变革的时刻步步紧逼,恐怕只有巧妙布局,才能避免麦考林自顾不暇的一幕再次上演。

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