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月亏150万元南华水泥苦度成本难关-【新闻】

发布时间:2021-05-26 10:03:17 阅读: 来源:验布机厂家

月亏150万元 南华水泥苦度成本难关

5月的最后一天,郭小强匆匆赶往清远市供电局,申请缓缴他所在的公司拖欠的500万元电费,郭小强是广东南华水泥有限公司(下称“南华”)的董事总经理。  “如果不是企业出现亏损,公司也不会把这500万元的旧账带到6月份。”南华企管部经理陈晓宇表示。  南华地处广东三大水泥产区之一的英德市,拥有4条日产400吨的湿法水泥生产线和1条日产1700吨的湿磨干烧水泥生产线。目前公司年生产能力达240万吨(其中熟料为130万吨),在全国属于中大型水泥企业。据陈晓宇介绍,南华目前日销水泥3000吨~5000吨,若按每吨亏损10元计算,则每月(30天)亏损90万~150万元。而去年这个时候,南华水泥每吨能赚13元。  “南华可以说是中国水泥行业的一个缩影。”中国水泥协会刘作毅如是评价。  根据中国水泥协会提供的最新数据显示,今年1~4月,水泥行业累计亏损7700万元,而去年同期则盈利47亿元。在统计到的全国5083家水泥企业中,2334家出现亏损,亏损面达45.92%。亏损企业数同比增长41%,亏损额高达26亿元。  成本上升70多万元  “成本持续上升,产品价格却不断下滑,我们像躲在风箱里的老鼠——两头受气。”郭小强说。  水泥业是高耗能产业,陈晓宇告诉记者,在水泥的生产成本中,煤和电是最核心的成本构成。  郭小强算了这样一笔账:与去年同期相比,煤价(不含税)平均上涨了70~80元/吨,涨幅达15%。目前煤均价为570元/吨左右,即便和年初比,煤价(不含税)平均也上涨了20元/吨,涨幅接近5%。南华一个月要烧2万吨煤,也就是说,仅此一项,公司每个月就要多支出40万元。  电费支出也是“大头”。去年下半年广东省将工业用电价格(含税)上调了2.5分/千瓦时,由于南华最后一道工序富余1/3的产能,他们采取错峰用电的方式,避开了1/3的峰期,基本上把这部分成本给消化掉了。“今年5月1日起,广东省又将工业用电价格(含税)上调2.86分/千瓦时,我们再也想不出什么好办法了。”郭小强说。南华每个月要用电1200万~1300万千瓦时,将增加约35万元的电费支出。  更让陈晓宇担忧的是,水泥销售价格持续走低。与年初相比,水泥的出厂价下降了15元/吨,降幅达8%。据厂家介绍,南华目前月产水泥12万吨,降价后每月损失180万元。  低水平扩张导致价格战  由于前几年水泥行业盲目建设、低水平扩张,生产能力超过了市场容量,导致局部地区竞争加剧,价格成为大家“血拼”市场的利器。“广东全省的水泥总消耗量为8000万吨,而仅本省企业的生产能力就已突破了1亿吨。”郭小强说,“近两年来,由于国家鼓励发展新型干法水泥生产线,广东地区上马项目的势头很猛。”去年广东有6条新型干法水泥生产线投产,新增熟料生产能力534万吨;广东今年将投产13条生产线,新增熟料生产能力1380万吨,正在筹备或将要进入核准的生产线约有43条,熟料生产能力将达到5800万吨。  陈晓宇说,就他所知道的英德市当地就有海螺水泥(600585.SH)获批新建7条日产5000吨的新型干法水泥生产线,一期的3条目前已有两条投产,另一条预计今年9月投产;二期4条目前两条在建。台湾水泥(1101.TW)获批新建3条日产5000吨的新型干法水泥生产线,目前有两条在建。然而,在上马新项目时,对立窑水泥厂的等量淘汰却没有真正实施,形成了存量不变、增量过快的局面。“这是(导致水泥行业亏损)的最主要原因。”陈晓宇说。  来自国家统计局的数据显示,今年第一季度全国固定资产投资增幅同比回落20.2个百分点,与建材行业密切相关的房地产业投资增幅同比也回落14.4个百分点。郭小强认为,房地产业收缩必然抑制水泥的消费需求,价格下滑、利润收窄在所难免。  同时,季节因素也是导致水泥价格下跌的又一原因。“1~4月包含了春节假期,水泥厂开工不足,同时4~8月又是传统的雨季,建筑商没办法施工,需求减缓,水泥滞销。”郭小强说。  水泥行业步入“结构性调整期”  广东省英德市的水泥企业分为三个梯队,海螺水泥和台湾水泥为第一梯队,南华水泥属于第二梯队,剩下的立窑水泥厂为第三梯队,约有35家。南华和海螺水泥、台湾水泥的目标客户群基本一致,瞄准的是大型工程;而那些立窑水泥厂主攻农村市场,与南华的销售市场重叠很少。  湿法窑的耗煤量是新型干法窑的2倍多。由于能耗太高,南华正准备淘汰现有的4条湿法生产线,上马1条日产5000吨的新型干法生产线。同时,将1条湿磨干烧生产线改造成日产2500吨的新型干法生产线,将另外1条由于资金问题“烂尾”的湿磨干烧水泥生产线改造成日产2500吨的新型干法水泥生产线。改造完成后,南华的产能将达到日产1万吨。然而,这一切都需要资金。郭小强称,南华正在积极寻找合作伙伴,希望引入战略投资者来完成产业升级。  南华公司人员多次称,该公司是一个老国企。相比海螺水泥和台湾水泥,南华的工艺设备陈旧、能耗高,因而生产成本也居高不下。郭小强也表示,当煤价每吨只有200多元时,他们不觉得有压力;一旦煤价上涨至每吨500元、600元时,他们就感到非常紧张。  业内人士指出,虽然南华目前陷入亏损境地,但早几年水泥行业景气时他们还是赚了不少钱,但当时技术改造并没有提上议事日程。现在,南华高层终于意识到要进行产业结构调整。刘作毅认为,海螺水泥和台湾水泥代表着先进的生产力,拥有先进的管理经验,不仅对南华有冲击,对全国一两百家像南华这样规模的企业都有冲击。“水泥行业正迎来结构性调整期,行业集中度正在提高,南华们首当其冲,其次才是立窑水泥厂。像南华这样的企业,要么进行变革;要么退出市场。”  “现在已经到了非常关键的时刻,结构性调整必须进行了。”郭小强说。

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