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中国石油西藏销售公司成品油年年销量连续三年在十位数上换字头-【新闻】

发布时间:2021-05-28 11:11:15 阅读: 来源:验布机厂家

中国石油西藏销售公司成品油年年销量连续三年在十位数上换字头

中国石油西藏销售公司成品油年销量达到60多万吨,这已是年销量连续三年在十位数上换字头。同时,吨油利润每年平均增长66元/吨、吨油营销成本平均每年下降50元/吨,走出了一条内涵式发展道路。

2010年以来,中国石油西藏销售公司确立了建设高原特色国际水准销售企业的奋斗目标,每年围绕一个工作重点开展工作,稳步实施企业发展战略,见到了明显成效。

——提升销量,扩大份额。2010年,针对西藏成品油市场混乱、竞争对手抢滩拉萨,中国石油市场份额相对较低的现状,中国石油西藏销售公司提出“以提升份额为重点,增强科学营销水平”、“以优化布局为重点,加快营销网络开发”,全力扩大销售,提升市场份额。建立日监测、周分析、月总结的销售运行机制,市场敏感度、反应度和掌控度明显增强。采取收购、租赁、新建、投运撬装加油设施等多种方式优化网络布局。年销量达到40多万吨,同比增幅25%,零售增长率为19.10%,非油销售同比增幅243.29%,吨油利润突破80元/吨,市场份额同比提升13个百分点。

——提升效益,增加量效。2011年,中国石油西藏销售公司把加快发展方式转变、提升经营效益放在重要位置,着力打好三场战役,即提升市场份额的保卫战、增加零售的持久战、强化网络的攻坚战,实现了经营目标向量效齐增转变、营销运作向科学方向转变、投资建设向建管并重转变、精细管理向效益效率转变、安全稳定向治本管理转变、队伍建设向提升素质转变、和谐建设向以人为本转变。成品油年销量突破50万吨,同比增幅18.8%,零售增长率为33.57%,非油销售同比增幅21.92%,吨油利润同比增加一倍,市场份额同比提升6个百分点。

——提升素质、提高劳效。2012年,中国石油西藏销售公司提出以提高劳动效率为目标,大力提升员工队伍思想政治、专业技术和身体心理三种素质,稳步推进控员增效工作,突出效益效率、不断提高精细化管理水平;强化运行管控,稳步提升“三基”工作水平;完善服务体系,着力提升“为民服务创先争优”水平。成品油年销量突破60万吨,零售增长率达到13.88%,4座加油站成为万吨站;非油销售同比增幅72.41%,培育200万元便利店1家、50万元便利店2家、30万元便利店3家;发卡6万张,卡销比达到15%;吨油利润突破200元/吨;市场份额同比提升3个百分点;铁路接卸库全面建成,库站网络布局更加合理;用工总量稳步下降,劳动效率指标得到了普遍提升,党的建设、企业文化建设持续加强,安全稳定工作扎实有效,中国石油西藏销售公司荣获自治区创先争优先进单位、安全生产先进单位、第三批文明单位(行业)等荣誉,企业呈现又好又快发展的良好势头。

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